Пару дней спустя после «Дня Карьеры МФТИ» мы выехали на ярмарку вакансий в МГТУ им. Баумана.
Надо сказать, что выпускники этого ВУЗа, в нашей компании наверное третьи по численности, после МГУ и МФТИ, в общем, им у нас хорошо (в основном это выпускники факультетов информационных систем и робототехники). Поэтому в нашей команде поехали и один из ведущих руководителей, навестивший свою альма-матер после продолжительного отсутствия.
Как часто мы делаем, мы развернули несколько ноутбуков и играли с студентами в игру-викторину «Три Буквы» — угадать правильную трехбуквенную IT-аббревиатуру из трех вариантов. В общем, все просто — тридцать вопросов по три варианта расшифровки трехбуквенной аббревиатуры.
Даже если не знать ничего, и отвечать случайно, должно набраться не меньше 10 правильных ответов (если, конечно, с кармой все в порядке). Ну, а за 16 правильных ответов мы давали двухгиговую флешку с индивидуальным сюрпризом.
Впрочем, мы же не железные, почти всегда давали и за меньший результат — главное ведь не «очки», а игровое ощущение легкого соревнования, сопровождающее подарок.
В целом, все прошло гладко, пару сотен «2GB-флешек с сюрпризами» роздано, фото с мероприятия прилагаем.
Кстати, ребята, заполнившие анкеты! Ваши анкеты тоже не пропадут — мы внимательно их просмотрим, и будем приглашать кандидатов на курсы, стажировку и, даже может сразу на работу.
Во вторник, 21 апреля, прошла аннонсированная
ранее встреча сообщества AgileRussia.ru, озаглавленная «Agile по-крупному!». Изначально тема заявлялась, как разбор сложностей Agile в крупных командах и проектах, обсуждение тонкостей масштабирования, ведь все, что выходит за максимальный размер стандартной Agile-команды в 9 человек, уже требует специальных подходов.
Но на месте, обсуждение велось вокруг двух следующих, «живых» бизнес-кейсов:
«Waterfall2Agile — Agile для Большой Waterfall компании: нужен? как и что внедрять?» — это пришли ребята из широкоизвестной компании «C», они детально описали свой цикл разработки и структуру проектного управления своего Большого Продукта (достаточно заметить, что цикл тестирования релиза занимал у них 18 месяцев), пояснили возникающие проблемы, и запросили у сообщества предложений по улучшению процесса — включая как Agile-практики, так и технические/инструментальные решения.
«AgilePostmortem» — это была посмертная ретроспектива распределенного Agile-проекта, интересного высокотехнологичного стартапа, к сожалению, «не дожившего до весны».
Что касается кейса «Waterfall2Agile», то ребята из компании «С» заслуживают серьезного уважения за смелость публичного обсуждения внутренних проблем разработки — далеко не всякая команда (вне зависимости от agile она или нет) решится на это.
Мы публикуем две части видео «Waterfall2Agile-1» — это описание текущих процессов и постановка проблем, и «Waterfall2Agile-2» — это предложенные сообществом решения после 50-ти минутного обсуждения.
Будет очень интересно, если внедрение Agile в компании «C» продолжится, и через некоторое время, на очередной встрече мы узнаем о прогрессе в этой области, о новых проблемах и нетривиальных решениях.
С другой стороны, кейс «AgilePostmortem» более соответствовал заявленной теме встречи — хотя команда там была не такая большая, как в случае компании «С», но она была и географически распределенной, и работала в очень быстром темпе, с использованием большинства современных agile-практик и инструментов эффективной разработки. Публикую «спойлер» — в целом, «вскрытие показало, что больной умер от вскрытия здоровым/от несчастного случая», ибо почти все было сделано правильно. Хотя с другой стороны, возможно, некоторые небольшие проблемы, которые были вскрыты обсуждением, тоже внесли свою лепту, ибо проекту совсем чуть-чуть не хватило, «чтобы допрыгнуть до другой крыши» — т.е. выпустить бета-версию, ведь альфа-версия уже была и успешно демонстрировалась.
Как обычно, видео публикуем на высококачественном веб-видео-хостинге, плюс каждое видео можно скачать в лучшем (оригинальном) качестве.
Если доступ к хорошему интернету сильно затруднен, а желание посмотреть велико — напишите нам, мы вышлем диск.
Наша компания выступила спонсором весенней олимпиады по программированию на физтехе (более формально — «Индивидуальное первенство МФТИ по программированию (весна 2009)»).
У нас в команде есть бывшие олимпиадники, и, мы несогласны с мнением, что олимпиады по программированию «вредны для программиста-ремесленника», да, не все сильные программисты любят олимпиады, но почти все олимпиадники — классные программисты, которым будут рады в любой приличной компании.
Мы со своей стороны, планируем и впредь поддерживать физтеховские первенства по программированию, думаем, в следующий раз будут и более интересные призы (наше спонсорство этой олимпиады, если честно, было очень внезапным), и возможно, мы предложим интересные задачи.
17 апреля «наш цирк» гастролировал на «Дне Карьеры МФТИ» (как-то двусмысленно получилось с «днем карьеры», ну ладно). Гастролируем мы уже не в первый раз (отчеты о предыдущих ярмарках вакансий МФТИ — осень-2008, осень-2007), в целом все как обычно, все тот же набор околофизтеховских компаний, разве что явно стало просторней (по сравнению с предыдущими заездами) на втором «мансардном» этаже ГЗ — т.е. не все компании «дожили до весны», ну или по крайней мере, продолжили интересоваться студентами.
Кстати, хотелось слегка пояснить, в чем нам видится смысл таких студенческих «дней карьеры», «ярмарок вакансий» — ведь часто встречается мнение, что это малоосмысленные мероприятия, ибо наиболее продвинутые студенты уже имеют работу и в рабочее время не могут посетить ярмарку, а «нерабочие» студенты в массе своей еще слишком «зелены» для реальной, высокооплачиваемой работы.
Ну так не стоит путать все это с биржей труда, где «потерявшие надежду ищут черную работу» (хотя безусловно, в РФ сейчас полно ВУЗов, где на ярмарках вакансий предлагают работу на уровне макдональдса).
Вообще, карьерный вопрос решать напрямую на ярмарке «вот я такой, умею XXX, сколько мне у вас дадут?» практически нереально — идет плотный поток. А для того, чтобы устроиться на работу, необходимо не менее получаса внимательно изучать друг друга. День карьеры - скорее, неспешный процесс «принюхивания» (ну, скажем, «взаимного обмена информацией») — мы собирали анкеты студентов, не для того, чтобы немедленно предложить работу каждому из 250 сдавших анкету, а скорее чтобы оценить потенциал подрастающей смены, затем возможно предложить им побывать на мероприятиях компании — семинарах, обучающих курсах. Тем, кто действительно хочет получить работу у нас, нужно посмотреть на наши актуальные вакансии, слать нам резюме и требовать от нас ответ (а то мы иногда присланные резюме теряем…).
Ну и в обмен на анкету, мы вручали «флешку с сюрпризом», содержащую, также и краткую презентацию о компании (надеюсь не все отформатировали полученный флешки сразу, не просмотрев эти краткие семь страниц). По сути, мы не ожидаем немедленно отдачи, мы верим, что многие молодые студенты, с которыми мы общались сейчас, через пару лет, если они не разочаруются в IT-области, и не уйдут в финансы или ядерную физику, вспомнят о нас («были какие-то прикольные ребята»), и поинтересуются, есть ли у нас вакансии для таких суперспециалистов, как они. Ну или мы встретимся быстрее — если будет отклик на наши конкретные вакансии, или на наших обучающих курсах.
Кстати, о курсах — когда мы собираемся проводить курсы (обычно это не чаще чем раз в полгода), мы обычно рассылаем е-майлы и даже иногда обзваниваем, оставивших контактную информацию в анкетах. Но, как обычно, бывают накладки и информация путем таких рассылок доходит не до всех. Так что если вы заинтересованы побывать на наших курсах — надежней просто подписаться на этот блог (см. «Подписаться на: Сообщения (Atom)» внизу), и когда будет соответствующий анонс — писать на указанный адрес, просить чтобы вас зарегистрировали).
В целом, все прошло гладко, две с половиной сотни «2GB-флешек с сюрпризами» было успешно роздано, фото с мероприятия прилагаем — и рекомендуем его просмотреть, там будет прекрасная коллекция девушек «МФТИ-весна-2009».
21 апреля (вторник) в нашей компании состоится очередная встреча сообщества Agile Russia. Тема обсуждения — «Agile в больших проектах».
Всем известно, что размер команды в Agile не должен превышать 9 человек. Но что делать, если на самом деле проект больше? Нужно ли отказываться от применения Agile? Если нет, то какие практики масштабирования Agile лучше применить?
На встрече мы обсудим следующие вопросы:
Как внедрить Agile в крупных командах?
Возможно ли коллективное владение кодом в большой команде?
Что делать, если архитектура не позволяет поделить на части разработку?
Как поставить Agile в распределенной команде?
Время: 21 апреля, во вторник. Начало - 19-00. Окончание - 22-00.
Место проведения: центр Москвы, наш офис.Условия участия: Бесплатно. Регистрация обязательная. Просто заполните регистрационную форму или напишите письмо на askhat@agilerussia.ru
Мы постараемся снять и опубликовать видео, но участвовать «вживую», безусловно интересней, приходите!
В связи с этим событием, мы вынуждены извинится перед студентами и перенести одно занятие курса «Разработчик СУБД» с вторника на среду, 19:00.
Студенты, не пропустите!
Компания «Заказные ИнформСистемы»
